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混凝土攪拌站生產管理6大要素

2021-07-29 17:24:26
混凝土攪拌站生產管理6大要素
 
1、人員配置
 
人員配置對于攪拌站來說非常重要,既要保證正常的生產用人,又不能造成人員浪費,根據攪拌站的絕體規模,設置不同的崗位類別,并配置不同的人數。
 
2、設備
 
對于混凝土生產來說,攪拌站就是超大的設備,一切生產活動都是圍繞攪拌站展開的,所以,設備管理這一塊是非常重要的,保證機器正常運轉,需要定期的保養,同時需要掌握一定的攪拌站維修技術,做到小毛病不求人、大毛病不耽誤事。
 
3、生產
 
混凝土生產,需要各部分協同進行,從銷售訂單獲取,到生產部分下發生產任務,實驗室出具相關配合比,攪拌站操作員輸入生產任務開始生產,到混凝土到達施工現場,多部門需要多溝通,一旦中間環節出現任何紕漏,都會產車不可逆轉的問題。
 
4、車隊管理
 
很多攪拌站都有自己的車隊,包括攪拌車和泵車,這兩種車輛是混凝土運輸和施工的重要載體,因此,車隊管理需要制定行之有效的制度,要提高整個攪拌站的生產效率,就需要攪拌車司機準時將混凝土運輸到工地,同時,日常也需要對車輛的保養和維修把好關。
 
5、調度
 
很多時候,好幾個工地同時施工,如果攪拌車數量有限,但是,為了保證所有工地都能有效進行施工,就需要調度做出超效的動態管理,同時,也需要對攪拌站和司機明天的工作,做出一個大概的規劃,保證生產,運輸有條不紊。
 
6、風險控制


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